管理案例型論文是以結構化的文字載體，真實、客觀、系統地描述企業組織在特定內外部情境下的獨特管理實踐的論文。

一、屬性

（一）重點

案例事件過程和全貌信息的系統性搜集、整理和處理，與案例信息的結構化展現。

（二）目的

鍛煉作者洞察企業內外部真實情境、客觀全面搜集企業管理實踐細節的能力，并能夠應用相關經濟管理理論與方法，分析研究復雜情境下的管理實踐。

（三）要素

1.論文選題所涉及的企業內外部情境的真實描述；

2.與論文選題直接相關的企業組織獨特管理實踐的結構化展現；

3.針對性的管理問題分析與管理解決方案設計；

4.符合學位論文的結構和寫作等規范要求。

二、類型

描述型案例

又稱平臺型案例，用理論解釋“Why”的問題，聚焦于企業或

其他組織發展過程中獨特的管理現象或管理實踐。

決策型案例

又稱問題型案例，用原則分析“How”的問題，著眼于企業或

其他組織發展過程中所面臨的獨特管理困境或管理決策。

精確決策型案例

非黑即白、數字型、含有數字運算的案例。

2. 情境分析型案例

除精確決策型案例之外的決策案例，重點在前因后果的探討。

三、撰寫

（一）寫作風格

1.第二章強調可讀性、故事化，有主人翁、有情節（可通過對話、會議等情境強調可讀性）。

2.第三章強調提出的管理問題要明確具體，分析思路要有管理理論或者方法作支撐。

3.第四章強調解決方案的可操作性，要有管理理論或方法作支撐。

（二）邏輯步驟

1.案例選題：案例選擇要有典型性

2.明確問題：遇到什么樣的管理問題

3.案例調研：搜集與案例相關的一手資料和二手資料

4.理論依據：尋找與案例問題相關的管理理論與方法

5.提綱撰寫：按照給定模板結合案例撰寫開題報告（核心提綱）

6.撰寫論文：論文結構見模板

（三）注意事項

1.案例撰寫的是企業成功或失敗的事件，應該以第三人稱進行撰寫，體現案例故事撰寫的客觀性；

2.案例故事內容需要首尾呼應，保證案例故事撰寫的完整性；

3.在數據調研過程中要明確案例分析層級，確保案例故事緊扣案例議題；

4.案例論文寫作可以參考優秀百篇案例的正文和使用說明（優秀百篇案例可向指導老師索取）；

5.論文排版、序號、圖標等格式需嚴格遵守中國科大管理學院MBA論文寫作格式要求。

四、模板

中文摘要

英文摘要

目錄

第1章 緒論

1.1 案例背景及目的

1.2 案例資料與數據的收集方法與過程

1.3 案例內容結構與安排

第2章 xxx案例背景和過程

2.1 企業背景

2.2 行業背景

2.3-2.n 案例過程

第3章 xxx案例分析

3.1 提出問題(值得思考的管理問題3-5個)

3.2 理論依據（管理學理論或方法）

3.3 分析思路（運用管理理論解析案例）

第4章 解決方案

4.1 案例解決方案設計

4.2 解決方案實施計劃與保障措施

4.2 案例的后續發展

第5章 結束語

5.1 案例關鍵要點

5.2 案例分析啟發

參考文獻

附錄

致謝

作者簡介