西班牙穆爾西亞大學ENAE商學院MBA國際碩士招生簡章

學費：4.8萬 學制：1年方式：網(wǎng)絡班地點：上海

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網(wǎng)上報名

一、學校簡介

? ? 　穆爾西亞大學（Universidad de Murcia），西班牙著名綜合型公立大學，由國王阿方索十世于1272年親自創(chuàng)辦，是西班牙最古老的大學之一，位列全球高校網(wǎng)（4ICU）國家高校排名第16，數(shù)學與信息專業(yè)高居2021CWUR世界大學排名第2，被Webometrics列為世界500強大學，是全球碩士聯(lián)合會推薦院校。

穆爾西亞大學世界排名高于國內(nèi)多所985.211院校,是中國教育部認可的西班牙重要公立大學，在社會科學、法律、藝術(shù)與人文、工程、科學和健康科學等領(lǐng)域提供54個本科、70個碩士和35個博士課程。目前擁有大約38000名在校生，而這一增長歸功于其在當?shù)氐穆曂透哔|(zhì)量的教學。在國際范圍內(nèi)，由于地緣優(yōu)勢和教學優(yōu)勢，穆爾西亞大學是歐盟Erasmus項目中活躍度非常高的院校，已與全球900多所大學簽署了合作協(xié)議，是地中海沿岸科研與商業(yè)的戰(zhàn)略橋梁。

二、學校排名

西班牙百年公立名校，始建于1272年，在校學生超過30000A；

2021年CWUR世界大學排名，位列西班牙大學第25位；

上海市人保局世界高水平大學推薦名單；

2020年QS世界大學醫(yī)學專業(yè)排名第451位；

2020年QS世界大學教育學專業(yè)排名第251位；

2020年QS世界大學數(shù)學專業(yè)排名第451位；

根據(jù)韋伯麥特里克斯網(wǎng)，穆爾西亞大學世界大學排名第312位；

三、學院簡介

穆爾西亞大學ENAE商學院是西班牙南部最好的商學院，AACSB會員OAACSB認證代表著一所商學院的最高成就，是商學教育達到世界級水平的重要標志，全世界僅有5%的商學院取得了這項精英認證。

ENAE商學院位列歐洲MBATOP50強，獲得歐盟ISO－EN－UNE900L2000認證、拉丁美洲行政學院理事會CLADEA認證。

ENAE商學院的分校遍布整個美洲，除了西班牙總部之外，在美國、哥倫比亞、墨西哥、危地馬拉、巴拿馬、厄瓜多爾、多米尼加共和國、哥斯達黎加、委內(nèi)瑞拉等西語地區(qū)和國家都設有分校。

四、項目優(yōu)勢

1、世界TOP500名校，輕松拿名企offer；

2、國際商學院聯(lián)合會推薦院校，挑戰(zhàn)百萬年薪；

3、上班族在職帯薪讀研，1年畢業(yè)快速提升學歷；

4、全面提升專業(yè)水平，整合資源實現(xiàn)彎道超車；

西班牙穆爾西亞大學已經(jīng)與超過150所美國大學、300多所拉丁美洲大學開展校際合作。同時，穆爾西亞大學也與國內(nèi)眾多雙一流院校建立學術(shù)交流，包括上海交通大學、中國傳媒大學、上海師范大學等，全球認可度高！

五、課程設置

學制：1年

學分：60學分

授課語言：英文授課，中文字幕

上課形式：線上授課

必修課程
商業(yè)組織與管理	公司的管理流程、公司組織系統(tǒng)與模型、公司內(nèi)部組織
管理會計	管理會計導論、成本控制模型、決策的相關(guān)成本
公司金融	風險投資與私募股權(quán)、企業(yè)融資、財務規(guī)劃
數(shù)字營銷	搜索引擎優(yōu)化與搜索引擎營銷、數(shù)字營銷計劃、分析與性能測量
管理技能、領(lǐng)導力與團隊管理	數(shù)字化：將數(shù)字技術(shù)納入現(xiàn)有結(jié)構(gòu)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、推動創(chuàng)新流程、團隊管理、團隊文化、變革管理戰(zhàn)略、戰(zhàn)略：戰(zhàn)略顛覆、未來預測
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理	創(chuàng)新戰(zhàn)略分析、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：藍海戰(zhàn)略、敏捷方法、敏捷組織模型：精益創(chuàng)業(yè)與數(shù)字時代的新商業(yè)模式
選修課程
戰(zhàn)略方向	戰(zhàn)略方向控制論、戰(zhàn)略定位與方向、塑造戰(zhàn)略的五種競爭力量、戰(zhàn)略管理風險：新框架、戰(zhàn)略方向調(diào)整的規(guī)律
信息管理與戰(zhàn)略決策	信息技術(shù)對管理的顛覆、信息技術(shù)對商業(yè)模式的影響、信息化管理戰(zhàn)略的理論與框架、利用信息管理取得競爭優(yōu)勢、信息技術(shù)領(lǐng)導力、案例分析：典型信息系統(tǒng)
組織變革管理	變革診斷、組織變革與員工工作壓力：積極與消極的作用機制、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維、變革推動者的工具箱、組織變革解決方案、掌握變革的策略及節(jié)奏、組織結(jié)構(gòu)演變：解碼組織變革底層邏輯
人力資源管理	企業(yè)不同階段的人才戰(zhàn)略、人才梯隊建設與組織激活、如何進行績效輔導、人才戰(zhàn)略中的大數(shù)據(jù)思維及應用、人力資源管理的衡量指標及標桿管理、管理者面臨的全球化挑戰(zhàn)
碩士畢業(yè)論文