一、培養(yǎng)目標(biāo)

戰(zhàn)略管理方向課程是MBA學(xué)習(xí)的高級(jí)階段，是綜合性較強(qiáng)的核心課程，旨在培養(yǎng)MBA學(xué)生的全局觀、戰(zhàn)略意識(shí)和把握復(fù)雜環(huán)境的能力，主要有：1）戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)；2）企業(yè)管理中的策略思維工具；3）企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)中的商業(yè)模式設(shè)計(jì)；4）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)及優(yōu)化。在教學(xué)過(guò)程中，課程將通過(guò)文獻(xiàn)閱讀、案例分析與討論、以及戰(zhàn)略管理的實(shí)踐診斷等方式，幫助管理者掌握關(guān)鍵戰(zhàn)略管理思維和決策工具，并學(xué)以致用將這些理論和工具運(yùn)用到管理實(shí)踐之中。具體而言，課程將幫助管理者：

構(gòu)建多視角的戰(zhàn)略思維模式，建立系統(tǒng)性的戰(zhàn)略分析框架，提升復(fù)雜環(huán)境中的策略思維能力；

掌握激發(fā)主觀能動(dòng)性的方法和技巧，提高現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中的管理效率；

理解企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程及理論方法，掌握開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需要的商業(yè)模式知識(shí)和必要的創(chuàng)業(yè)能力；

掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化及變革的基本原理和方法。

二、課程模塊

（一）《非市場(chǎng)環(huán)境戰(zhàn)略》

本課程旨在綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科方法分析企業(yè)的非市場(chǎng)環(huán)境及其戰(zhàn)略，審視企業(yè)與其外部利益相關(guān)者之間的沖突與合作關(guān)系，理解企業(yè)在非市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)的一般規(guī)律性及制定“市場(chǎng).非市場(chǎng)”一體化企業(yè)戰(zhàn)略的基本思路。

（二）《組織變革》

本課程旨在介紹調(diào)整和革新組織的權(quán)利結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設(shè)定、組織與其他組織之間的關(guān)系的基本方法，幫助管理者更好的理解及適應(yīng)組織所處的內(nèi)外環(huán)境、技術(shù)特征和組織任務(wù)等方面的變化，提高企業(yè)的組織效能。

（三）《開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展與戰(zhàn)略創(chuàng)新》

本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解開放型經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和制定的影響，掌握適應(yīng)開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新原理及基本方法。

（四）《管理博弈論》

本課程旨在介紹管理激勵(lì)與約束機(jī)制設(shè)計(jì)中的不同模型和方法，幫助管理者在與被管理者的互動(dòng)和博弈過(guò)程中更好的運(yùn)用策略思維，以獲得更好的激勵(lì)和管理效果。