2021年10月30日下午，中心邀請成都驅動勵企業(yè)管理咨詢公司總經理、四川點石能源股份有限公司人力資源總監(jiān)陳敏先生在第一教學樓C-401為2020級MBA學員做了題為《戰(zhàn)略解碼》的專題講座。經濟與管理學院副院長兼MBA教育中心專職副主任黃宇峰教授主持了講座。

陳總從戰(zhàn)略管理現狀出發(fā)，詳細介紹了戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)與對策，主要包括經營戰(zhàn)略的三種現象（有戰(zhàn)略與缺戰(zhàn)略、去戰(zhàn)略化與泛戰(zhàn)略化、好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略）、戰(zhàn)略成長模型（幼小期、成長期、成熟期、衰退期/重生期）、戰(zhàn)略落地的七大障礙（能力障礙、共識障礙、協調障礙、監(jiān)督障礙、舉措障礙、機制障礙和資源障礙）以及解決對策（戰(zhàn)略解碼）4個部分。其次，陳總講解了戰(zhàn)略解碼系統（將戰(zhàn)略解碼為責任與行動），主要包括IBM業(yè)務領先模型（BLM模型）和戰(zhàn)略解碼DPMR系統（五步循環(huán)曲——戰(zhàn)略推演、戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略解碼、落地維護和戰(zhàn)略復盤）。最后，陳總談到了戰(zhàn)略解碼導入（引領組織革新提升組織績效），主要包括成敗四個關鍵（堅持戰(zhàn)略解碼系統端到端提升、公司一把手重視與支持所有管理人員參與、選擇合適的時機可簡可繁、與績效管理有效連接倒逼體系與機制的完善）、七步成詩（選好引導人、做好宣導培訓、戰(zhàn)略推演作業(yè)、戰(zhàn)略澄清會、戰(zhàn)略解碼會、簽訂績效承諾書、成立落地推動機構）和建立經營駕駛艙。這次講座旨在希望學員們能夠把畢業(yè)論文和戰(zhàn)略管理牢牢地結合在一起。

陳敏簡介：

◆自組織管理機制設計開創(chuàng)者

◆組織發(fā)展（OD）咨詢和設計專家

◆國際勞工組織（ILO）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（SCORE）咨詢師

◆歷任上市公司，集團公司中高管職位20余年

◆現任成都驅動勵企業(yè)管理咨詢公司總經理、四川點石能源股份有限公司人力資源總監(jiān)

◆長期將企業(yè)管理實踐與管理咨詢結合，聚焦組織發(fā)展（OD）領域培訓與咨詢，培訓咨詢系列有：

卓越組織發(fā)展（OD）:《組織診斷》、《戰(zhàn)略解碼》、《自組織機制設計》；卓越人才發(fā)展（TD）:《人才地圖》、《人才畫像》、《學習地圖》

幫助企業(yè)推進組織變革，高效運轉和發(fā)展人才。

◆擅長開放式引導技術，激發(fā)群體智慧

◆服務過的企業(yè)涵蓋生產制造、金融保險、鐵路交通、醫(yī)療健康、醫(yī)藥、能源、物流、商業(yè)貿易等行業(yè)50余家企業(yè)。