以遠見和實力，重塑未來。

隨著企業的不斷發展，中高層管理人員的重要性愈加凸 顯。培養和儲備一支兼具戰略思維能力和執行管理能力 的中高層管理團隊將幫助企業獲得可持續發展能力。

怎樣加速個人事業發展， 助力企業達成卓越商業成就？

如何優化團隊協作、激發創新思維、 確保企業戰略落地與高效執行？

中高層管理人員如何獲得創造性和前瞻 性的視野，深入理解企業及企業戰略？

如何通過領導力和管理溝通能力 的進階，激發組織活力和潛能？

復旦大學管理學院高層管理教育中心（EE）高級經理工商管理核心課程，1個體系，3重維度，5大能力指標，塑造具有遠見與實力的新一代管理者。

一個體系：復旦MBA核心課程體系

完整提煉復旦大學MBA課程體系中的核心模塊和精華內容，助力學員高效構建管理知識體系，實現管理能力的強化與重塑。授課師資由復旦大學各學科領軍教師組成，擁有豐富的教學經驗、雄厚的科研實力和多元的商業實戰經歷。

三重維度：實戰 -跨界 - 整合

實戰：從課堂到業界

教學內容緊密圍繞MBA教學體系展開，兼顧經典理論與前沿實戰研究。

特設實戰工作坊模塊，引導學員組隊參與真實項目的研討，并提供解決方案，提升個人的問題分析解決能力和團隊協作能力。

跨界：從商科到多學科

豐富講座論壇，基于復旦大學多學科綜合優勢，聚焦契合時代需求的熱點行業，激蕩思想，發掘機遇。

多元企業參訪，涉及一系列具有創新與變革意義的前沿領域，深入企業“前線”探究，全方位拓展學員視野

整合：從獨自奮斗到融入復旦校友網絡

精彩紛呈的分享交流活動，充分拓展學員的思維、視野、人脈等，構建資源共享平臺。

學員獲得課程結業證書后，進入復旦大學管理學院校友網絡，參加管理學院各類論壇、班級回歸等活動，享有終生學習機會。

五大能力指標

戰略思維力：洞察時代趨勢，構建戰略思維，學會從戰略層面思考企業發展方向，為企業及自身事業進階做出長遠規劃。

管理溝通力：把握“向上”及“向下”管理之道，強化溝通技巧，增強團隊凝聚性，提升不同部門間協調合作的效率及流暢度。

組織領導力：了解組織本質及規律，逐步建立具有個人風格與實踐效率的領導力，在組織內贏得認可并產生影響。

前瞻創新力：拓展認知邊界，塑造跨行業視野，激發創新精神，為企業發展創造機遇。

決策執行力：深度洞察和把握企業戰略決策，充分貫徹戰略意圖、推動決策落地并完成既定目標。